真实案例-校园外卖商业分析

发表时间:2023-08-26    阅读:432次    作者:汇优通蔺蔺

项目背景

每一次创业都需要经历五个阶段:商业价值、预测行业发展规模、运行MVP和复制到最终快速增长。本文主要介绍了我想做校园外卖平台12年的业务分析过程。

在过去的12年里,一个毕业的本科生准备和我一起做校园外卖服务平台。最后,由于缺乏正确的思考和方法,我没有这样做。现在我们来谈谈对预测、红利、试错和科学的理解。

1、预测

刚开始想做校园外卖,做了一些问卷调查。虽然不够科学严谨,但基本预测这个市场是有需求的。当时学生刚毕业一年,家人想让他稳定发展,放弃了这个机会。现在想来,学生寻求稳定只是导火索。真正的原因是他们不知道规模有多大,怎么做,不敢承担风险。如果能对小龙虾外卖做一些科学验证,直接会增加成功的概率。所以Peter说预测质量越高,以后创业越顺利。

2、红利

我觉得如果12年真的能开始做,那就是移动互联网发展的起步阶段,背后会有巨大的红利。第一阶段还没有完成,红利基本上和我们绝缘了。当我们看到红利时,如果我们不能在其中,我们只能是过客。

3、试错

创业不是做数学题,按计划一步一步走,很多时候都是尝试的过程,做之前不知道效果如何。成功是偶然的,成功也是一个有预谋的精心策划。试错是有成本的,如何低成本、科学地试错尤为重要。

4、科学

科学的重要性是不言而喻的。我非常同意“没有道路可以通向科学,因为科学本身就是道路”这句话。有些方法可以复制,但必须结合实践来验证,并用最终的数字来指导决策。

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文章标题:(真实案例-校园外卖商业分析)

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